Consultant en direction générale basé à Nantes, j’interviens auprès des TPE et PME pour structurer leur gestion au quotidien et préparer sereinement la cession de leur entreprise.
Des difficultés récurrentes ou ponctuelles de trésorerie ?
Des besoins de financement de votre croissance ?
Nous analysons la santé opérationnelle et financière de votre société et mettons en place des stratégies d’optimisation et de financement.
Nous vous aidons à mettre en place les outils de pilotage de votre trésorerie adaptés à la réalité de votre activité.
Nous vous épaulons dans votre relation bancaire et vous accompagnons le cas échéant dans vos négociations d’obtentions de prêts ou de demandes de financements court terme.
Faire croitre votre entreprise vous oblige à rebattre les cartes ? Vous ne parvenez pas à vous dégager la rémunération que vous souhaiteriez ?
L’accompagnement au développement et à la rentabilité de votre entreprise passe par l’optimisation de ses performances, la remise en cause éventuelle de votre mix produits, la prise en compte de nouveaux marchés, ou en fin l’innovation et l’amélioration des processus internes.
Nous identifions et étudions avec vous les leviers de croissance et vous aidons à les activer efficacement.
Nous vous proposerons un travail de fond sur l’analyse de vos marges, la rentabilité de vos équipes, un benchmark sur scénarios d’externalisation potentiels, voire une évolution plus sensible de votre activité.
Savez-vous combien d’entreprises seront vendues dans les 10 ans qui viennent ?
700.000 !
Une entreprise non préparée à la cession ne se vendra pas, ou mal. Avant d’être mise en vente, une entreprise se doit d’être rendue cessible.
Nous intervenons bien en amont de la négociation, car notre rôle n’est pas à ce stade de trouver un repreneur.
Nous identifions les forces et les faiblesses de votre entreprise, et vous proposons un plan d’action permettant d’en optimiser la valeur, de lever les entraves à sa transmission, et de la rendre attractive sur un marché de la cession devenu ultra-concurrentiel.
Saisissez ici votre paragrapheDe la création à la transmission, nous accompagnons les dirigeants avec un soutien stratégique, opérationnel et humain. Nous les aidons à structurer leur entreprise, à accélérer son développement et lui assurer une croissance durable.Nous leur proposons de mettre en place un pilotage structuré et efficace de leur activité : Une optimisation de leur finances afin d'améliorer leur rentabilité. Un accompagnement personnalisé prenant en compte l’humain derrière chaque décision. Une prise de décision facilitée grâce à un suivi précis et des analyses poussées. Une sécurisation de l’activité en anticipant les risques et en structurant la gestion. Un accompagnement stratégique sur mesure, adapté aux réalités du marché.
De la création à la transmission, nous accompagnons les dirigeants avec un soutien stratégique, opérationnel et humain. Nous les aidons à structurer leur entreprise, à accélérer son développement et lui assurer une croissance durable.
Nous leur proposons de mettre en place un pilotage structuré et efficace de leur activité :
✔ Une optimisation de leur finances afin d’améliorer leur rentabilité.
✔ Un accompagnement personnalisé prenant en compte l’humain derrière chaque décision.
✔ Une prise de décision facilitée grâce à un suivi précis et des analyses poussées.
✔ Une sécurisation de l’activité en anticipant les risques et en structurant la gestion.
✔ Un accompagnement stratégique sur mesure, adapté aux réalités du marché.