Si vous consultez cette page, c’est que nous partageons probablement un certain nombre de valeurs et d’expériences de vie. Un dirigeant a ceci de particulier qu’il ne peut que rarement se confier à ses pairs. Il ne peut pas non plus démissionner. Il est certes patron de son entreprise, mais doit composer en permanence avec tout le monde.
Et un jour vient où il faut passer la main. C’est ce moment-là que nous connaissons de l’intérieur.
En 2022, Hervé Pourailly cède l’entreprise qu’il dirigeait depuis quinze ans. De la préparation du bilan à l’identification du repreneur, en passant par la négociation, il expérimente personnellement chaque étape du parcours de cession — y compris ce que l’on découvre trop tard, et qu’il aurait fallu préparer des années plus tôt.
C’est cette expérience, vécue et non apprise, qui fonde aujourd’hui la méthode de Skaland Conseil.
Un parcours de dirigeant, pas de consultant
Diplômé de l’ESSCA, Hervé Pourailly n’est pas consultant de formation. Il est entrepreneur par choix, dirigeant par expérience, et conseiller par conviction.
Après plusieurs années à occuper des fonctions de direction régionale et de filiale au sein de grands groupes — JCDecaux, Suez — il y acquiert la maîtrise des outils de gestion des grandes entreprises et y cultive le goût de la rentabilité et de l’euro bien investi. À 40 ans, il renonce à son confort de cadre supérieur pour reprendre les Établissements Lemaitre, une serrurerie nantaise fondée en 1905.
L’école de la réalité
Ses premières années de patron coïncident avec la crise des subprimes et l’effondrement du marché du second œuvre. Il rembourse sans faille sa dette senior en mettant en place des méthodes de gestion particulièrement rigoureuses. Une période exigeante, dont il sort avec des convictions forgées dans l’adversité :
Et Skaland dans tout ça ?
Passionné de road trips à moto, Hervé découvre lors d’un voyage en solitaire au Cap Nord la région de Skaland, en Norvège, bien au-dessus du cercle polaire. Un lieu à l’écart du tumulte, parfois rude, mais qui inspire recul et réflexion. C’est cette image d’une parenthèse lucide dans un univers hostile qu’il a choisi d’associer au cabinet : accompagner un dirigeant, c’est d’abord l’aider à lever la tête du guidon, à lire clairement son tableau de bord, et à cheminer sereinement vers ses objectifs.
SKALAND Conseil, membre du réseau GCL EXPERTS GESTION
Choisir Skaland Conseil, c’est bénéficier de l’agilité et de la proximité d’un consultant indépendant, adossé à la solidité d’un réseau national structuré : GCL Experts-Gestion.
Un back-office professionnel à votre service
Derrière chaque mission, vous bénéficiez d’outils de gestion et de pilotage professionnels — les logiciels Zenfirst, édités par GCL — qui permettent une vision en temps réel de votre entreprise et des prévisions fiables pour éclairer vos décisions. Pas d’approximation, pas de tableur bricolé : des outils pensés pour le conseil aux dirigeants, maîtrisés et déployés au quotidien.
Une expertise à 360°, mobilisable à tout moment
Le groupe GCL, qui a développé et structure le réseau Experts-Gestion, dispose en interne de toutes les compétences techniques dont un dirigeant peut avoir besoin : expertise comptable, gestion sociale et paie, conseil juridique et fiscal. Ces équipes constituent un socle solide sur lequel s’appuient les membres du réseau au quotidien. En faisant appel à Skaland Conseil, vous accédez donc — au-delà du consultant — à un collectif pluridisciplinaire capable de traiter votre situation dans sa globalité, sans multiplier les interlocuteurs ni les cabinets.
Une crédibilité adossée à une méthodologie éprouvée
L’appartenance au réseau GCL Experts-Gestion, ce n’est pas un label de façade. C’est une formation rigoureuse dispensée par des praticiens en activité, une méthodologie clé en main testée sur le terrain, et un cadre de valeurs partagées — proximité, innovation, expertise — qui garantissent un niveau d’exigence constant. Vous êtes accompagné par un consultant formé, outillé et ancré dans un réseau qui cultive l’excellence professionnelle.
L’indépendance d’un entrepreneur qui a vécu ce que vous vivez, et qui a cédé son entreprise avant de vous accompagner dans la vôtre.
La structure d’un groupe qui réunit expertise comptable, juridique, fiscale et sociale.
La méthode d’un réseau national qui garantit outils et excellence collective.
C’est ce que vous apporte Skaland Conseil.